Come funziona

Espandere il pensabile. Espandere il possibile.

Utopia Challenge è un’attività di problem solving collaborativo che richiede l’esercizio congiunto di immaginazione e pensiero critico ad alti livelli: i partecipanti, infatti, sono chiamati a fare ipotesi e a prendere decisioni su uno scenario simulato che cambia aspetto e cresce di complessità a seconda delle “mosse” che vengono compiute e delle differenze di prospettiva presenti nel gruppo. L’utopia che un gruppo riesce ad immaginare – anche per quello che non riesce ad immaginare – dice molto a proposito di quel gruppo e dei bias cognitivi che lo attraversano.

Il punto di partenza consiste nell’immaginare un paese ideale in cui vivere al meglio delle umane possibilità. Mettersi d’accordo su come organizzarsi può essere molto difficile. Attivando la mente simulativa, l’esperimento mentale è significativo in termini organizzativi perché permette di analizzare – in profondità e in modo coinvolgente – una molteplicità di impliciti latenti e di nodi critici rilevanti in tutte le organizzazioni reali. Con l’opportuno accompagnamento, esso introduce all’esplorazione dei margini di miglioramento di qualsiasi organizzazione reale.

L’esercizio inoltre permette di allenare direttamente soft skills come le seguenti: problem solving collaborativo e lavoro di squadra, ascolto attivo, comunicazione efficace, negoziazione, gestione del conflitto, gestione del tempo, intelligenza emotiva, leadership.

Si tratta di competenze relazionali che incidono sui risultati delle aziende, perché fanno la differenza su molti piani: engagement dei lavoratori, capacità di collaborare efficacemente, gestione degli errori e auto-correzione, qualità dei processi decisionali e delle riunioni, creatività, riuscita dei percorsi formativi interni ecc.
Con un adeguato approccio alla formazione, Utopia Challenge aiuta ad espandere lo spazio del pensabile e a migliorarsi, perché quando il concepibile si espande, si espande anche il possibile.

Modelli di intervento

I modelli dell’intervento formativo sono adattabili alle esigenze di ogni realtà aziendale. A titolo di esempio, ecco quattro opzioni.

per ogni gruppo fino a 20/22 componenti

+ incontro di restituzione (analisi delle dinamiche, chiavi di lettura organizzative)

Residenziale

Da 12 a 16 ore di laboratori per gruppi fino a 28-30 componenti (in luoghi concordati)

Format ad hoc

Personalizzabile in base alle esigenze dell’azienda

Selezione personale

Per un’analisi delle soft skills in ingresso (si richiedono gruppi da 6 componenti in su)